Функція рівня CFO
Системна, а не разова
Якщо ви маєте запитання або уточнення, заповніть форму нижче і наш консультант зв’яжеться з вами у зручний час
Якщо ви маєте запитання або уточнення, заповніть форму нижче і наш консультант зв’яжеться з вами у зручний час
Якщо ви маєте запитання або уточнення, заповніть форму нижче і наш консультант зв’яжеться з вами у зручний час
Якщо ви маєте запитання або уточнення, заповніть форму нижче і наш консультант зв’яжеться з вами у зручний час
Якщо ви маєте запитання або уточнення, заповніть форму нижче і наш консультант зв’яжеться з вами у зручний час
БУХГАЛТЕРСЬКІ ПОСЛУГИ
Передача функції побудови, ведення та аналізу управлінської фінансової інформації професійній команді рівня CFO — без необхідності створювати власний фінансовий департамент.
Достовірні, своєчасні та аналітичні управлінські дані, на основі яких власник і менеджмент приймають фінансові та стратегічні рішення.
Системна, а не разова
Зрозумілі фінансові звіти
Регулярна звітність
Операційних рішень
Фінансових і управлінських
Без утримання посади
Реальна картина стану бізнесу та прибутковості напрямів
Контроль надходжень і витрат, без касових розривів
Бюджети на основі трендів, контроль рентабельності
Аналіз відхилень, звітність для власників та інвесторів
Бухгалтерське обслуговування ФОП / ТОВ
ДетальнішеРозробка управлінських звітів (послуга CFO)
ДетальнішеАудит управлінського обліку
ДетальнішеЗамовити консультацію
Аутсорсинг управлінського обліку
Аутсорсинг управлінського обліку забезпечує прозору та достовірну картину фінансового стану компанії. Ви отримуєте регулярні звіти, які показують реальні доходи, витрати, прибутковість та грошові потоки без викривлень.
Управлінський облік дає змогу окремо оцінювати доходи, витрати та рентабельність кожного напряму, продукту або проєкту. Власник бачить, які частини бізнесу створюють прибуток, а які потребують оптимізації чи зміни підходу.
Регулярний звіт про рух грошових коштів показує фактичні надходження, витрати та майбутні фінансові зобов’язання. Це допомагає прогнозувати залишки коштів, уникати касових розривів і своєчасно планувати платежі.
Команда формує бюджети на основі фактичних даних, планів компанії та динаміки показників. Планові значення регулярно порівнюються з фактичними, щоб бізнес міг швидко коригувати витрати, доходи та фінансові пріоритети.
Витрати структуруються за напрямами, проєктами та центрами відповідальності. Такий підхід допомагає знаходити необґрунтовані витрати, контролювати бюджети й оцінювати, як кожна категорія витрат впливає на фінансовий результат.
Фахівці порівнюють планові та фактичні показники, визначають причини відхилень і пояснюють їхній вплив на прибуток та грошові потоки. Власник отримує не лише цифри, а й зрозумілі фінансові коментарі для прийняття рішень.
УНАК готує структуровані управлінські звіти з ключовими показниками, динамікою та поясненнями. Інформація подається у зрозумілому форматі для власників, менеджменту, потенційних інвесторів або кредиторів.
Не обов’язково. Аутсорсинг може виконувати функцію рівня CFO: формувати систему управлінського обліку, контролювати звітність, аналізувати результати та допомагати менеджменту з фінансовими рішеннями. Компанія отримує комплексну експертизу без витрат на утримання окремої штатної посади.